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TAG為樓宇自動(dòng)化的內(nèi)容如下:
  • ?投資決策階段主要是對(duì)樓宇自動(dòng)化工程進(jìn)行研究,估算投資并編制好設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),是工程成本控制的重要階段,主要從三個(gè)方面進(jìn)行。...
  • ?在當(dāng)前的樓宇自動(dòng)化建設(shè)中,很多的信息組織模式不盡相同,同時(shí)也存在著一些缺陷。在早期樓宇自動(dòng)化之中,應(yīng)用傳統(tǒng)的管理方式,難以適應(yīng)現(xiàn)階段的發(fā)展需求,不能對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行良好的管理工作,同時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)類(lèi)型不能與現(xiàn)階段樓宇自動(dòng)化工程......
  • 樓宇自動(dòng)化建設(shè)出現(xiàn)狀況,索賠是承包商要求補(bǔ)償損失的正當(dāng)方式,可增加收入、節(jié)約投資,理應(yīng)作為一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)上的管理活動(dòng)。承包商要積極尋找樓宇自動(dòng)化工程設(shè)計(jì)階段和施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的索賠機(jī)會(huì)。...
  • 樓宇自動(dòng)化?工程合同的跟蹤和控制要健全合同管理的工作制度(如文件的審批、簽字程序),完善合同文檔管理體系,提升合同管理人員素質(zhì),及時(shí)預(yù)見(jiàn)和防止合同問(wèn)題。...
  • ?現(xiàn)在無(wú)論是公共樓宇還是住宅建筑,樓宇自動(dòng)化有了越來(lái)越多的應(yīng)用。那我們?nèi)绾稳ヅ卸怯钭詣?dòng)化建設(shè)的優(yōu)劣呢?針對(duì)這一問(wèn)題,三水智能化結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為大家總結(jié)出了以下4個(gè)方面的衡量方法。...
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