近幾年來，我國(guó)科技水平不斷提高，出現(xiàn)了許多智能化工程，樓宇智能化發(fā)展起來。樓宇智能化在為人們生活帶來便利的同時(shí)，工程造價(jià)管理問題也越來越頻繁，缺乏專業(yè)的管理人員、工程計(jì)價(jià)不夠規(guī)范等問題很傷腦。下面三水智能化就存在的實(shí)際問題為大家分析一下。

1.系統(tǒng)基本功能定位標(biāo)準(zhǔn)

功能特征、管理體系和業(yè)主方的資金水平都是樓宇智能化工程的決定性因素。由于業(yè)主在進(jìn)行項(xiàng)目論證的過程中考慮不周，未深入考察樓宇的功能、要求與管理能力，使得很多項(xiàng)目在完成建設(shè)以后，沒有得到充分的應(yīng)用。究其原因，也可能是管理人員自身缺乏足夠的能力，導(dǎo)致樓宇智能化系統(tǒng)功能無法發(fā)揮。

2.工程計(jì)價(jià)不規(guī)范

就目前而言，盡管樓宇智能化工程得到了快速發(fā)展，但部分地區(qū)仍未編制健全的管理制度。雖然一些文件的提出對(duì)智能化工程造價(jià)管理有一定的導(dǎo)向作用，但其主要的內(nèi)容還集中于智能化技術(shù)層面，檢測(cè)與調(diào)試還沒有得到規(guī)范。此外，當(dāng)前的智能化工程報(bào)價(jià)依然為原有的行業(yè)習(xí)慣，缺乏相關(guān)規(guī)定，使得由不同招標(biāo)人提出的報(bào)價(jià)存在很大的差異，進(jìn)而牽扯出招標(biāo)人前期準(zhǔn)備不充分、評(píng)標(biāo)策略不合理等實(shí)際問題，對(duì)智能化工程的造價(jià)管理工作的順利進(jìn)行造成了影響。

如上所述，樓宇智能化工程造價(jià)問題頻發(fā)越來越嚴(yán)重，該問題的解決已經(jīng)迫在眉睫了，為了更好地解決這一問題，相關(guān)管理制度的完善是很關(guān)鍵的手段。