現(xiàn)如今,國內(nèi)樓宇自動化行業(yè)發(fā)展很快,已經(jīng)初具規(guī)模,但是在專業(yè)化管理方面依舊有所欠缺。在這樣的背景下,積極利用社會專業(yè)力量,提升樓宇自動化管理水平是一種很有效的方式。
目前很多樓宇自動化工程都存在人才儲備不足或人員缺乏工作經(jīng)驗等問題。在實際工程建設(shè)中,相關(guān)企業(yè)單位應(yīng)該聘請有經(jīng)驗、有資質(zhì)的樓宇自動化專業(yè)工程顧問,這樣才可以有效彌補企業(yè)的不足?;诖?,業(yè)主在開展樓宇自動化工程建設(shè)初期,就需要積極引用社會專業(yè)力量,尋求專業(yè)的顧問機構(gòu)來協(xié)助工作。
樓宇自動化工程開工以前,這些顧問機構(gòu)需要和業(yè)主一起對定位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確,做好設(shè)計任務(wù)、投資預(yù)算等的規(guī)劃工作;在設(shè)計工作中,應(yīng)承擔(dān)設(shè)計質(zhì)量監(jiān)督管理等職責(zé),協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)計技術(shù)評審;在籌劃招標(biāo)中,需對市場狀況進(jìn)行深入調(diào)查,并從專業(yè)的角度提供合理意見;對樓宇自動化工程深入設(shè)計進(jìn)行監(jiān)管,參與施工圖的會審工作,樓宇自動化工程完成以后需要和業(yè)主共同開展驗收。
如上所述,樓宇自動化更好更強確實需要借助社會專業(yè)力量,只有專業(yè)化的管理才能夠保證整個工程項目的進(jìn)度和質(zhì)量。